开办雕刻厂，推广水晶文化，他的公司销售额突破百万

2003年，孙睿接手水晶城内一家商铺，创业过程中，他始终坚持用规划推动企业发展。如今，在东海水晶行业中，他已稳稳占有自己的一席之地。

刚开始时，孙睿发现自己既没有资金，也没有客户。为筹措资金，他不得不将原来店铺中积存下的货物低价出售，生意得以继续维持。做了一年销售后，孙睿买了一辆二手车，开始从各水晶商户手中赊购水晶工艺品，运往济南、南京等地的展销会上销售。

由于他人缘好，讲信用，商户们都愿意为其提供货物。2004年，他赚了20万元，他以这20万元为资本，在自家的3间平房里开办了水晶雕刻厂，开始将自己的想法和创意加入到水晶制品中。

慢慢地，随着雕刻厂的规模不断扩大，雕刻机增至18台，工人达到20人，雕刻工艺也不断推陈出新。2006年11月底，水晶城改造后，孙睿在二楼租了一间80多平方米的商铺，他将店铺定名为“至善坊”。

由于注重对水晶文化的推广，再加上他的雕刻厂工艺精湛、敢于创新、善于结合中国传统文化和现代雕塑艺术，上门订货的客商不断增多。其创作的作品在专业评比中也屡屡获奖，其中有4件获得国家级奖项，6件获得省级奖项。

2007年，其水晶制品的销售额达到了400万元，净赚100万元。2008年9月，孙睿注册成立了东海县至善坊水晶文化发展有限公司，虽受国际金融危机的影响，公司的销售额仍突破了600万元。

2009年初，他着手在公司内部进行改革。他开始更加注重对新型人才和技术的引进，在加大对原有职工培训力度的同时，还招入了10名大学生，负责公司的管理、设计和营销工作。

经过努力，孙睿的公司发展成了拥有50余人，集设计、生产、销售为一体的水晶加工企业，他也得到同行的认可，被选为“东海县水晶业商业副会长”、“江苏省工艺美术协会水晶专业委员会副主任”。对于规划中的第三步，孙睿提出了“艺术化设计、企业化生产”的走法。

他对未来充满信心：“我们会不断完善公司的设计、生产、销售和管理，未来几年，力争实现产品销售额突破3000万元。”

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