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高端访谈|丁政:浦江水晶正深刻走进人们生活

佳之禾水晶厂佳之禾水晶厂 水晶资讯 2019-03-22 248 0

一个售价1650元的水晶杯,购买者流连忘返;一个售价三五百元的水晶项链,消费者趋之如骛;还有水晶罗马柱、水晶茶具、水晶花器、水晶摆件……刚刚结束的第十届浦江水晶玻璃产业博览会,人们发现很有逛头。浦江水晶头一回如此直接地与人们的生活联系在一起,多了许些烟火味,令人可亲。

浦江水晶为何呈现这一全新的形态,这背后又有怎样的故事和传奇。浙江新闻客户端记者专访了浦江县委副书记、县长丁政。

浦江县委副书记、县长丁政接受记者专访。

记者:丁县长,短短一年间,浦江水晶产品又“变身”了。多了许多消费者可以直接购买的产品,而且晶博会的主题也定为“晶彩智造,品尚生活”。这是不是意味着浦江水晶产业转型升级已经上了轨道,产业逐渐智造化、产品逐渐生活化?

丁政:的确是。浦江水晶产业通过整治提升,从“粗放”到“优雅”的转型升级道路愈发清晰。“晶彩智造,品尚生活”已成为浦江水晶产业的新梦想,并努力逐步实现这一梦想。

在“晶彩智造”上,我们通过“机器换人”推进水晶智能化生产,实现提质增效鸟枪换炮。像东洲水晶用自主研发的智能水晶研磨机实现“机器换人”后,日产能是以前的6倍以上,而成本是以前的七分之一。还有靖恒机电、正宝水晶等重点企业,都通过机器换人,提高产品的质量,降低用工成本,极大地提高了浦江水晶产业的竞争力。

售价不菲的水晶杯。

“品尚生活”是极好地体现了浦江水晶产品的新方向。与以往浦江水晶产品主要是中间品、配件不同,今年产品成品化、生活化特征更趋明显。华德水晶收购了捷克品牌“卡普拉”后,把捷克工艺融入到产品中,工艺精美的耐高温水晶茶具俏销市场。东洲水晶原先只生产水晶珠配饰,现在也走上了“时尚之路”,项链、耳环、毛衣链……各类产品应有尽有,款式紧跟新流行趋势。

经过了整治后的浦江水晶,对自身的不足和未来的认识愈加清晰。产业持续向产业链的上游、下游延伸发力,一边利用资本运作介入上游原材料供应,一边不再满足于配件商的角色,狠抓工业设计,大幅提升灯饰成品、工艺礼品、日用品、建筑类、汽车装饰等类别产品附加值,培育自身的产品品牌,产品逐步向时尚产业靠拢,让水晶产品多样化、生活化、时尚化,从而融入百姓日常生活。

浦江水晶小镇客厅实景。图片由浦江县委宣传部提供

记者:除了产品的生活化外,我发现今年晶博会还有个新变化,就是开幕式和展览都放到水晶小镇里了。请问丁县长,目前水晶小镇建设进展如何,未来它又将如何引领水晶产业发展?

丁政:是的。今年以来,我们加快水晶小镇的建设,小镇客厅主体工程已经建成。今年我们首次把水晶玻璃博览会放在水晶小镇的小镇客厅里举行,提升了展会的档次。

水晶小镇以中部水晶产业集聚区为依托,规划建设面积3.12平方公里,已入驻企业165家。已完成中捷产业园13家落地意向企业调查和评估,水晶玻璃博览会又成功签约2家。小镇生态社区建设,也已完成迁拆进场施工。

未来的水晶小镇,通过智慧、产业、文旅、基建四大版块的开发建设,将推动信息科技、旅游、文化、金融等产业的互联互通互融,引进创新科技人才及高端制造企业,合理布局研发、创新、销售、金融、智慧化管理等产业升级转型要素,培育经济新动能,实现经济结构转型。我们计划通过三年的努力,把浦江水晶小镇建设成为现代化水晶设计、研发、制造和展示的圣地;浙江省创新驱动、转型升级的示范区;全国乃至世界的水晶产销中心;宜居宜业宜游的特色小镇、国家3A级旅游景区和全国智慧小镇示范区。

浦江中部水晶企业集聚区。图片由浦江县委宣传部提供

记者:今年,我省在加大力度提升小微企业园,引导小微企业入园并向“专精特新”发展。浦江水晶作为我们较早集聚入园的产业,小微企业入园对产业智造、产品转型有着怎样的作用?

丁政:浦江水晶从2016年整合集聚入园以来,经过三年发展,企业规模不断壮大。目前,水晶园区一般纳税人企业从原来47家增加到386家;规上企业从原来0家增加到12家;纳税100万元以上企业由原来0家增加到20家。

通过集聚入园生产,水晶产业形成了“一个地方集聚、一个标准生产、一个口子监管”的模式,并显现了几大红利:

一是水晶特色产业浴火重生。通过整治,留住了水晶这一最具浦江特色的传统产业,也创造了安心生产的环境。随着中央环保整治工作的深入推进,全国其他地方开始限制当地玻璃、水晶等产业,企业的生存空间越来越小,而浦江“置之死地而后生”,反而能够让企业更加安心生产。目前,有许多企业等着排队入园。

二是突显了连锁效应。我们针对水晶产业的各个特色,分出中部、东部、西部、南部,产业上各有侧重。东部以钻类产品为主、西部以压型生产为主,中部和南部以综合产品生产为主。同类产品分园区集聚后,客户有了更多的选择余地和对比空间,减少了中间成本。而且集聚后,方便了各工序之间同一产品、半成品的转移调度,减少了运输成本及损耗,提高了生产的集约化程度。

三是推进了竞争发展。同一产品园区集聚后,不仅迫使企业主提升工艺水平,形成了相互竞争趋势,而且部分企业通过园区孵化后,已完全达到落地企业条件,要求扩大生产规模的呼声越来越明显。

四是提高了治污水平。在水晶废水、废气、废渣处置等方面,建立完善了“统一收集、统一处置、科学环保”的工作机制,不走污染再整治的老路。

都在同一个园区,企业“比一比、赛一赛”劲头十足。我们又以“亩产论英雄”为导向,深入推进腾笼换鸟,出台水晶企业绩效管理综合评价制度,通过实施ABCD分类管理,倒逼企业提升智造水平。推进水晶入园企业整合、兼并和重组,淘汰“低散乱”企业,通过三轮淘汰机制,企业家数总体控制在300家左右,基本实现“一幢厂房一家企业”。企业上规模了,才有能力加大产品的研发、设计能力,推动水晶产业向上下游延伸,才能实现智造、转型。

水晶展示厅。图片由浦江县委宣传部提供

记者手记:

在全球经济复杂多变的当下,一个以磨珠子起家的水晶产业,经过三年的转型升级,抓住供给侧改革的契机,终于实现产品的成品化。一直为他人作嫁衣的他们,随时代起舞,从幕后走到台前,利润也从几分、几毛,涨到成百上千。

在晶博会召开之前,浦江县已专门召开了全县实体经济翻身战暨优化营商环境动员大会,在全县掀起“二次创业”的热潮。在会上,东洲水晶董事长王淑东表示,“要用三年时间,发展成亿元级的企业,实现产值翻番。”

豪情万丈的水晶从业者,无疑给予许多还在徘徊不前的企业、产业树立了信心和榜样。没有夕阳的产业,没有夕阳的企业。丁政县长表示,水晶产业转型的经验,将会复制到该县的挂锁、绗缝等传统产业的转型升级当中,全力以赴打好全县实体经济翻身战。


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