海豚体育

海豚体育集团公司作为原国有蔬菜水产公司转制企业，作为从计划经济走向市场经济并发展壮大的农产品流通行业的忠实实践者,我们认为生鲜是农产品流通行业的主营商品，生鲜行业的特殊性及灵活多变的特点决定了生鲜采购、品质管控、经营管理都需要有很强的专业性，需要丰富的经验积累，至少10年时间才能形成生鲜专业文化，才能真正经营好以生鲜为主的农批市场。

在企业专业文化传承和专业人才队伍培养上，海豚体育集团公司有70年的食品经营历史
，蕴含着丰富的食品经营文化，组织机构健全，保留了一大批从事食品物流业经营管理的专业人才

，并通过传帮带形式和开展自营业务，磨炼员工意志
，锻炼经营的灵性和悟性
，积淀行业经营经验，努力培养和造就一批懂经营、会管理的专业人才队伍，提升经营和管理的能力和水平
，拓展生存发展空间
，丰富和传承企业专业文化，使企业能够厚积薄发，应对各种风险和挑战，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并具备了核心竞争力和企业可持续发展能力，为企业打造“百年老店”奠定了坚实基础。

在市场资源整合利用和经营管理模式探索上，海豚体育集团公司能够根据行业特点
、发展方向
、政策导向和自身发展需要，用战略的眼光、专业的视角对企业所处的内外部环境进行深入分析，对企业自身各种资源的比较优势进行全面细致的分析，科学规划市场布局，合理有效整合资源

，不断完善市场功能，逐步使美通市场由传统农批市场向集仓储物流、加工配送、批发零售、会展等多功能为一体的综合性商贸服务集聚区转变
，最大限度的提高市场资源利用率，提高市场整体收益水平；能够根据市场变化
，运用灵活多变的思维模式和应对策略，不断调整经营思维，在传统资源经营管理中注入新思想，采取新举措
，逐步探索具有海豚体育特色的经营管理模式和盈利模式
，逐步提高市场运作水平和对市场经营主体的引导和指导能力，逐步构筑海豚体育集团公司新的发展优势和核心竞争优势
，最大限度的提高企业在产业链条上的盈利能力
，增强抵御市场风险的能力,实现企业可持续发展。

在现代化
、信息化技术应用上
，海豚体育集团公司结合农产品流通行业的行业特性

，积极培养自身的电子信息管理系统研发队伍
，围绕海豚体育集团公司在财务、销售、收款、结算、仓储
、安防等多个领域的应用需求，引入
、开发能够适应市场管理需求

、接地气的应用管理软件
，启用金蝶云之家移动办公平台,及时把最新最快的电子信息技术应用在企业经营管理和发展中
，让电子信息技术更贴近行业特点，使先进的IT业发展水平与传统食品批发和零售业管理模式有机的结合起来，实现了先进电子信息技术在传统管理平台上的软着陆。目前，信息部已建立起了包括水果、蔬菜、肉食统一收款结算交易系统
、食品安全追溯系统
、配送中心进销存管理系统及终端连锁店管理系统等在内的强大信息化网络体系，使海豚体育集团公司成为了内蒙古农产品流通行业信息化建设的排头兵
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